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        2018年10月20日，我所合伙人刘东、赵海宁律师，专职律师弭尚梅、周鹏一行人，参加了iCourt在北京市朝阳区南岸一号DayOne举办的“未来律所”主题培训，与来自全国各地的优秀律所主任、优秀合伙人、优秀律师一起，享受了一场关于未来律所战略、人才、文化等的视觉、听觉、味觉盛宴。

        iCourt创始人胡总、采总及前阿里法务、工程师分别给我们授课，讲述了关于未来律所战略、薪酬、文化等方面的内容。

        关于未来律所战略

        法律是一门技术，法律是一门艺术。世界一流的法学院战略是跨界、无疆和高维。世界一流的律师事务所需要一流的非律师，一流的硬件和一流的软件。iCourt向我们展示了中国总收入前十名的律师事务所的人员构成，全部成员中非律师的成员数是律师的三倍，一流的律师事务所最重要的因素是一流的硬件。列举了美国一流律师事务所（列举了利普顿、昆鹰、凯易三大所）的业务构成，顶尖律所必定是拥有自己的拳头产品，而且业务类型多集中在三种以内，具有近乎垄断的专业优势。

        我们了解到一流律师具备的特质，未来律师发展方向有两点：律所发展与其更好，不如不同。律师业务不做什么比做什么更重要。

        关于未来律所薪酬        

        关于律师事务所如何做远和传承，这就需要律师事务所合伙人制度的相对稳定，律所不会因为个人因素导致消亡。未来的律所不是个体户，而是一体化，众多小船组成的团队远没有一艘舰艇来的稳固与强大。iCourt胡总给我们讲述了合伙人的分配制度，什么样的分配制度可以将合伙人成为金手铐，针对分配制度列举了动态合伙人股权制度及股权激励，计点合伙，将合伙资产由可分光资产变为不可分财产，将合伙人由金手铐变为金色降落伞。一并讲解了律所如何收费，比如设置前台流程，集中约见客户，组织特种部队，拒绝客户等等内容。

        关于未来律所文化

        iCourt创始合伙人采那为我们讲述了该部分内容，她的丈夫是国枫律师事务所的一名合伙人，她丈夫与同事交流一般只限于谈工作，就事论事，很少谈意义，而采总不赞同，她说人是需要有意义的，而不仅仅是管事和做事。iCourt的文化里有这么几条值得借鉴，合伙人要主动吃亏，同行者比目的地重要，只问耕耘不问收获，她说他们合伙人就是这么践行的，我相信也是这么做的，否则怎么会在短短五六年内团队从3人变为200人，收入从0到1个多亿。iCourt办公环境展示给我们的也是这样的，每个人在团队里是有编号的，每个人都有自己的一个泥塑，有自己的位置，没有独立办公室，人人平等的被充分尊重，让我们看到文化是有形的，也是无形的。

        关于DayOne

        课程期间，我们参观了iCourt位于南岸1号礼安门的办公室，给人的感觉很现代，很细节，很年轻。有独特的母婴室，自助餐厅，健身房，旋转楼梯和解压的滑梯。弹药库、特种部队这些词新颖而特别。午餐我们在自助餐厅就餐，环境干净而优雅。记得健身房的墙面是阿甘正传中阿甘长跑的路途，那句标语“难的路是向上的路”，使人在休息时时刻自醒。期间的互动游戏也令我们印象深刻，关于一个团队中狼性、羊性、侠性如何存在和作用的。

        关于我们

        这次行程虽然仅仅一天，但是课程内容饱满，关于律所的未来发展，我们有了新的认识，新的理解和新的愿景，见识比知识更重要，如何做好一名合伙人、一名专职律师，如何维护一个团队，如何与团队共同成长，我们充满了憧憬和期待！